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Elaborar o Planejamento da forma correta é importante, mas acompanhá-lo e fazer acontecer a cada dia, é imprescindível.

O coach dá a garantia do alcance dos objetivos.

Veja o que preparamos para você rever suas estratégias com sua equipe:

• Como definir os objetivos de forma a atender o caixa e a expectativa de mercado

• Como planejar com uma visão além de um ano

• Como envolver a equipe - Todos são responsável pela Receita, não somente o Comercial

• Como fazer um SWOT adequado que favoreça o crescimento

• Como obter o incremento de faturamento com constância

• Como usar as informações que estão dentro de casa no planejamento

• Quais os principais pontos que têm que ter a monitoração constante durante o ano

• Coaching individual e para a equipe para o planejado realmente acontecer

O coach pode ser contratado por pessoas físicas e jurídicas.

Todos negociam no seu dia a dia. Essa formação leva as pessoas à atitudes focadas nos resultados. Indicado para todas as áreas que tenham contato com o público.

São seis temas desenvolvidos ao longo de um semestre, com uma sequencia que treina somente após se obter da equipe um entendimento mais profundo de suas funções, de uma visão mais integrada de todas as áreas e de motivá-la a atender bem como parte de sua realização pessoal e profissional e não por fórmulas ou palavras decoradas.

1 - De atendente a negociador I

Dicas sobre percepção, postura e contorno de objeções

2 - De atendente a negociador II

Entendendo, o processo de venda, percebendo as dicas de compra, conquistando o cliente.

3 - De atendente a negociador III

Elaborando propostas, concretizando negócios com maior agilidade e resultados.

4 - Equipe que vende unida!

Aprendendo a trabalhar em equipe, partilhando as metas, se comprometendo com o objetivo total da empresa e não com a parte.

5 - Mudança de atitude!

Instigando o entendimento homogêneo da equipe sobre o Empreendimento, dirigindo suas ações para atitudes positivas e pro ativas. A diferença entre autoridade e autonomia.

6 - Entendimento e Atendimento

Foco em scripts de atendimento, postura, disponibilidade, fluxo de trabalho, prazer na realização do trabalho.

Há muito tempo as empresas buscam formas de integrar as áreas de sua empresa, principalmente a produção ao comercial, a fórmula não é fácil, muitos conseguem, mas com um grande esforço, outros até duvidam que tal objetivo pode e deve ser alcançado.

A Proposta deste workshop é mostrar uma nova forma de administrar a hierarquia, de um modo que alcance o comprometimento de todos com o planejamento estratégico da empresa, que é outro anseio dos empresários.

O organograma Longitudinal é a forma criada pela Andrade para mudar esse processo, e já foi implantado com sucesso em alguns cases.

"Esse módulo pode ser aplicado individualmente para melhorar a integração das pessoas em sua empresa, ou inserido em qualquer outro programa disponível nessa seção. Módulo formado com atividades que tratam o relacionamento interno entre pessoas e áreas, com técnicas utilizadas em "corridas de aventura", rafting, trilhas, enfim atividades que desenvolvem a confiança mútua, trabalho em equipe e planejamento."